Le reporting : contrainte utile ou toxique ?

Courrier Cadres, février 2009, par Frédéric Sanclar

 

Le reporting est utile s'il permet réellement de piloter l'activité. Demandez-vous qui utilise et pour quoi faire chaque tableau de bord : vous serez surpris de constater qu'il sert le plus souvent à justifier l'activité plutôt qu'à la piloter... Beaucoup de temps passé et perdu à transmettre toujours plus de chiffres en rose, en vert, en bleu, sous différentes formes, au lieu de se consacrer à créer de la valeur. Libérez les énergies ! Supprimez tout reporting inutile et redondant.

Mathilde Faidherbe