Le contexte : Grande entreprise industrielle

La demande : Sensibiliser aux RPS les managers ; leur faire intégrer dans leurs pratiques quelques réflexes ; développer l'échange de pratiques entre managers sur le thème des RPS

Compétences clés développées :

1. Connaître les différentes formes de RPS
2. Détecter les situations problèmes
3. Agir et réagir aux situations rencontrées en ajustant sa posture et ses actes managériaux
4. connaître les rôles des différents acteurs et savoir qui et quand alerter le cas échéant

Public : 300 managers, par groupes de 8 maximum

Durée : 2 jours 1/2 de temps stagiaire

Prérequis : manager une équipe - questionnaire préalable

Période de déploiement : 2020-2022

Le contexte : Une enseigne de la grande distribution

La demande : Dans une période de grande transformation, permettre aux responsables d'équipe de disposer de clés de compréhension et d'actions concrètes pour accompagner leurs collaborateurs.

Compétences clés développées :

1. Qualifier les changements et en mesurer les impacts
2. préparer et transmettre une communication mobilisante et inspirante
3. Identifier et choisir les leviers adaptés à chaque étape
4. Ajuster sa posture en intégrant les différences individuelles et les stratégies d'acteurs
5. Constituer son plan d'actions

Public : 50 personnes par an environ, par groupes de 10 maximum

Durée : 2 jours

Modalité : présentiel

Prérequis : aucun

Période de déploiement : 2019-2022